PNP是通过优化流程和降低成本实现家产组织的基础。P——政策与公司的使命和愿景相关。N – 标准是根据公司政策制定的规则。P——程序是标准定义的作活动，旨在确保流程的标准化、效率和安全。工作通过访谈、现行法规、人力资源结构、系统、审计和流程流程来开展。PNP的审查和优化提升了管理质量，带来了财务收益。投资于Mynarski所提供的质量和解决方案。Mynarski，为更好的管理做出贡献。