O PNP é a base da organização patrimonial através da otimização dos processos e redução dos custos.
As P – Políticas estão vinculadas à missão e visão da empresa.
As N – Normas são as regras de acordo com as políticas da empresa.
Os P – Procedimentos são as atividades operacionais definidas pelas normas para garantir a padronização, eficiência e a segurança dos processos.
Os trabalhos são realizados através de entrevistas, legislação vigente, estrutura RH, sistemas, auditorias e fluxos dos processos
A revisão e otimização do PNP melhoram a qualidade da gestão com ganhos financeiros.
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Mynarski, Contributes to Better Management.