El PNP es la base de la organización patrimonial a través de la optimización de procesos y la reducción de costos.

Las P – Las políticas están vinculadas a la misión y visión de la empresa.

Las N – Normas son las reglas de acuerdo con las políticas de la empresa.

Los P – Procedimientos son las actividades operativas definidas por las normas para garantizar la estandarización, eficiencia y seguridad de los procesos.

El trabajo se lleva a cabo a través de entrevistas, legislación vigente, estructura de RRHH, sistemas, auditorías y flujos de procesos

La revisión y optimización del PNP mejora la calidad de la gestión con beneficios financieros.

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Mynarski, Contributes to Better Management.